arrow_drop_up arrow_drop_down
Waarom controleren je geen controle geeft als leidinggevende

Waarom controleren je geen controle geeft als leidinggevende

Waarom controleren je geen controle geeft - we kunnen hier zo totaal in doorschieten. Zorgen maken, planning maken, achterna bellen, check-check-dubbel check, nastreven hoe je vindt dat het moet en niks mag roet in het eten gooien want dan komt het niet meer goed….

Het levert je alleen maar een bonk stress op.
En de schijnzekerheid van controle. 
Want je hebt nooit volledige controle over alles.
Dat willen we wel graag hebben, maar dat is onmogelijk.

Dus in plaats van krampachtig te controleren en te proberen alles op jouw manier te laten gebeuren in je leven of in je bedrijf, wat toch alleen maar een schijnzekerheid oplevert, sta je ervoor open het eens op een andere manier te proberen?

Vanuit rust en vertrouwen regelen dat je net zoveel controle hebt, maar waarbij het op de langere termijn veel effectiever is en dat wat de realiteit ook brengt er altijd een oplossing gevonden wordt. En zonder al die extra stress. 

Dat klinkt toch een stuk prettiger?

Maak jezelf niet gek. 
En zit jezelf niet in de weg door niet los te durven laten uit angst voor controleverlies. 
In mijn online masterclasses vertel ik je hoe je uit die operationele managementrol en die controle kan stappen en wat je kunt doen om het in je team en bedrijf juist nog beter te laten lopen. 

Gun het jezelf als ondernemer, gun het je team! 

Je kunt je gratis inschrijven via de kalender: https://purplewithapurpose.nl/purple-webinars-events/

Reactie plaatsen
Cookies