arrow_drop_up arrow_drop_down
Deze twee dingen zijn het belangrijkste in je leidinggevende rol als ondernemer

Deze twee dingen zijn het belangrijkste in je leidinggevende rol als ondernemer

Er zijn maar twee dingen belangrijk om te doen in je leidinggevende rol.

De juiste mensen op de juiste plek in je team.
En dat jij je leidersrol goed vervult.

That’s it.
Alleen dit weten maakt nog niet dat je het ook DOET.
Daar zit hem vaak de crux.
In het daadwerkelijk DOEN.
Vaak omdat dan de vraag rijst: HOE dan? Hoe doe ik dat dan goed? 

Als je weet wat je moet doen, is het hoe in te vullen.
Misschien weet je sommige dingen nog niet. Misschien kan je sommige dingen nog niet. Maar dit kan je leren. Je kan hier naar op zoek en je competentie verhogen.

Een van de eerste dingen die als ondernemer in je leidersrol mag doen, is NIET MEER DOEN wat je voorheen deed. 

Waar je eerst verantwoordelijk was voor alle taken, is het nu de bedoeling die taken door anderen te laten doen en dat JIJ zorgt dat die anderen DAT weer zo goed mogelijk kunnen doen. Maar als je altijd gewend was om altijd iets zelf te doen, is het best lastig om dat los te laten. En je misschien ook afvraagt wat moet ik dan juist wel doen?

Regelmatig geef ik gratis online masterclasses waarbij ik je de tips en handvatten geef. Kijk hier voor de eerst volgende masterclass: Masterclass-agenda.

Cookies